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【新春走基層】這個培訓師有點不簡單
來源:電建海投公司 作者:牟春 時間:2020-01-23 字體:[ ]

春節快到了,電站依然忙碌。忽然同事打趣的問道,“今天,他是不是也找你們了,怎么樣?你們什么時候去”??此埔痪洳幻鞑话椎脑?,可我們都明白,也讓我們瞬間想起了那個剛到南歐江二級電站不久的他。

陳曉峰,電建南歐江運維項目部培訓工程師,也是南歐江水電站項目老撾屬地化員工現場運行崗位技能培訓的主要負責人。他平易近人、干練、自來熟是給我們的第一印象,我們也都喊他陳老師。

教育,他有兩把刷子

他講的第一堂課是《電力安全工作規程》。授課前詳細制定學習計劃和培訓內容,采用圖文并茂的形式集中組織學習和培訓,列舉電力行業一些典型案例,并加以分析,積極調動老撾員工互動參與,對案例中出現的違章作業、違反安全工作規定的行為進行深入剖析,使老撾員工快速有效了解電站生產現場各項安全注意事項,在實際工作中能正確識別那些設備帶電、帶壓、旋轉、易燃等相關警示以及采取何種防護措施。我聽到印象最深刻的一句話是:“安全對我們來說只有一次機會”。

課堂上他打破“一言堂、滿堂灌”的陳規,避免“你在臺上講,我在臺下睡”、“左耳聽右耳冒”的現象,讓老撾員工自己唱主角,既當學生又做老師,暢所欲言,談感想、講體會、聊認知,從“要我學”到“我要學”。并在老撾員工中積極“選拔”責任心強、有管理能力的好苗子,樹立“榜樣”,“以點帶面”促進更多老撾員工積極進取,營造“比、學、趕、超”的濃厚學習氛圍。

培訓,我要請人再講

還記得到二級站的第一天他就開始“拜碼頭”,通過站長的織和我們這些主管、班值長在會議室進行了初次見面?!按蠹液?,我是陳曉峰,是項目部老撾員工培訓的主要負責人,結合南歐江運維一體化管理要求,提前到南歐江一期運營電站,對屬地化員工進行生產工作流程、崗位要求和運行維護技能培訓,大家都是站上的技術骨干,無論是理論還是現場實踐都是一把好手,希望大家能結合自己的崗位工作開展多層次的安全和技能培訓,幫助他們提升崗位能力”。一段簡單、明了的開場白后,大家一起對老撾員工的前期培訓、后期跟班實習等具體工作進行深入討論。

“牟工,最近工作忙不忙啊,您是站上的安全管理員,能不能抽個時間來培訓一下老撾員工的安全意識啊”?!案吖?,今天休息嗎,能來培訓一下老撾員工運行技能嗎,翻譯我已經安排好了”?!袄罟?,您是維護負責人,對現場設備的熟悉那可是杠杠的,空了來教教老撾員工如何正確的巡檢設備嘛”……。這是時常在食堂、辦公室等地總能聽到的聲音。他深知自己在培訓室里理論講的再好,但“理解、知道了”并不是“會、懂”,還要結合現場實際進行現場教育與操作訓練同步的方法與手段,只有請熟悉現場的人員再次講課,才能使老撾員工從“知”到“會”,在牢固掌握安全操作過程中,通過反復的實際操作不斷地熟能生巧。

生活,再給我半小時

在告別白天繁忙的工作后,幾個同事漫步在電站的進場道路上,笑談著工作和生活上的趣事,也抒發著遠離親人的思念,路旁的青草輕點腦袋,昏暗的路燈忽閃忽閃,仿佛也回應著這大山深處遠離親人的孤寂?!跋肽敲炊嘧鍪裁?,到時候就休假回家了,走走走,去打乒乓球,把陳老師喊上,昨天把我打服氣了,今天必須要找回場子”,“得了吧,喊他,必須要提前半小時”,同事打破沉寂嬉鬧道。

同事們業余時間時常開展一些團隊活動,乒乓球、籃球、臺球活動他一個都沒落下,愛開玩笑的同事給他取了個外號叫“陳全能”,但他總有個“毛病”就是要等他半個小時。水電開發公司和水電十局組建聯營體共同承擔老撾南歐江項目的運維工作,新的運營模式,磨合期的工作是很多的,作為培訓負責人的他,負責各項屬地化培訓方案、計劃、實施、考核以及現場老撾員工安全管理等工作,使得他的辦公室每晚總是最后一個熄燈,每次團隊活動,他總說:“等我半小時,我把培訓方案完善一下;等我半小時,我把考核情況匯總一下;等我半小時,我把培訓計劃補充一下……”。

考評,他這只有嚴格

在牢固樹立“安全第一,預防為主、綜合治理”理念的同時,他明白只有通過以考促學的方式,才能讓老撾員工認識不足之處,真正掌握電力安全生產知識及突發事件應對能力,杜絕“三違”現象的發生,起到查思想隱患、補知識短板、筑安全防線的積極作用,并自覺執行各項規章制度,自覺同違章行為做斗爭,才能建立牢固的安全思想防線。

為了體現安全知識“再認識”的重要性、技能操作“再熟練”的必要性,他通過將理論與實操有機結合,通過天天問、周周考、月月評的方式,有序開展老撾員工上崗考核、綜合測評和培訓效果分析等工作,規范個人行為和強化崗位技能,達到安全生產的目的,于是老撾員工開始了一場“噩夢”。他常道:“考過了,不行,下周我還得再考一次,安全知識、崗位技能不能只學會,還要刻到骨子里”。聽到這句話深深為老撾員工捏把汗,同時也為他們能有這么認真負責的老師而慶幸,又想起了那句話“安全對我們來說只有一次機會”。

  老撾員工屬地化培訓是電建南歐江運維項目部的重點工作,也是踐行國家“一帶一路”倡議,推動老撾電力事業發展,助力老撾打造“東南亞蓄電池”的基礎工作。目前首批接受培訓的老撾員工已完成全部培訓項目,將陸續分配至南歐江流域各梯級電站上崗。后續運維項目部將針對屬地化培訓工作積極總結、大膽探索、開拓思路,多措并舉與協作、持續改進,為南歐江流域電站安全電力生產、屬地化工作取得管理突破奠定基礎!



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